Total Production Maintenance est un système de management dont l’objectif est d’améliorer le rendement des outils de production par une démarche globale et transversale.

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Objectifs :

- Accroître l’efficience des lignes en supprimant les pertes.

- Connaître et maîtriser les phases de mise en place.

- Améliorer la flexibilité de la production.

- Optimisation des flux de production et réduire les délais de clients.



Public :

Responsables de production, ingénieurs, agents de maîtrise, techniciens méthodes, techniciens amélioration continue, animateurs Lean Manufacturing, participants Lean, Supply chaine, qualiticiens.



​Pré-requis :

Aucun.



​Durée :

2 jours, soit 14 heures



​Moyens pédagogiques :

Documentation remise à chaque participant , vidéo projection, pédagogie participative, alternance d’exposés et d’études de cas.



Modalités de validation :

Attestation de formation



Programme :

 

                           Les enjeux et les fondamentaux de la démarche TPM :

                                         L’évolution de la maintenance.

                                        Objectifs de la TPM.



                           L’amélioration du rendement des installations :

                                Les états de l’installation.

                                       La détection des anomalies.
                                       Le remède aux anomalies et aux dégradations.
                                        La mesure du rendement de l’installation (TRS).



                           La méthode TPM :​

​                                        L’implication du personnel.

                                       L’élimination des causes de pertes.
                                       Opérateurs et maintenance autonome.
                                       Les tableaux de conduite des installations.
                                       Conception des nouveaux équipements.
                                       La maîtrise de la qualité des produits.
                                       La sécurité et les conditions de travail.



​                           La mise en oeuvre :

​                                       Détermination des objectifs.

                                      Choix du chantier pilote.
                                      Implication de tous les intervenants.
                                      Planification des tâches.
                                      L’équipe de coordination.
                                      Le suivi et la démultiplication.