La maîtrise des changements rapides d'outils permet à l'entreprise de diminuer

les tailles de lots des séries de fabrication et ainsi augmenter la réactivité industrielle.

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Objectifs :

☞ Connaître et appliquer la méthode SMED

☞ Réduire les coûts de changement de série.

☞ Améliorer la flexibilité de la production.

☞ Optimisation des flux de production et réduire les délais de clients.



Public :

☞ Responsables et techniciens dans les services : méthodes, production, maintenance, gestion de production, qualité, Lean Manufacturing, TPM.



​Pré-requis :

Aucun.



​Durée :

2 jours, soit 14 heures



​Moyens pédagogiques :

Documentation remise à chaque participant, vidéo projection, pédagogie active, alternance d’exposés et travail de terrain.



Modalités de validation :

Attestation de formation



Programme :

 

                           Développement de la démarche SMED dans l’entreprise :

                                        Approche économique et logistique.

                                       Stratégie de flexibilité.

                                        Critères de choix des équipements prioritaires.

                                        Valorisation et communication des améliorations.

 

                           Principes fondamentaux de la démarche SMED :

                                 Méthodologie et principes fondamentaux.

                                       Observer, extraire, convertir, réduire, formaliser.
                                       Le relevé d’observations.
                                        La grille d’analyse.
                                       Le diagramme d’activités.

                                        Le plan d’action.

                                        Le mode opératoire.

 

                           Applications et cas pratiques de mise en œuvre de la démarche SMED :

​                                        Analyse d’un cas réel.
                                       Conditions de mise en œuvre de la méthode SMED.
                                       Organisation de la méthode.

                                        Déploiement de la méthode.

                                        Améliorations dans différents champs d’application d’un changement de format.

 

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