KAIZEN : amélioration continue

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Le mot Kaïzen est la fusion des deux mots japonnais : kaï et zen qui signifie « changement » et « bon ».

Nous pouvons le traduire par « amélioration continue ».

Le kaïzen est une démarche graduelle qui vise à mettre en place un processus d’amélioration de la performance.


Objectifs :
☞  Piloter l'amélioration Kaïzen
☞  Organiser la démarche Kaïzen

 

Public :

☞  Tout salarié, susceptible d’animer ou participer à un projet d’entreprise.

 

​Pré-requis :
☞  Aucun pré-requis.

​Durée :
☞  2 jours, soit 14 heures.

​Moyens pédagogiques :
☞  Documentation remise à chaque participant, vidéo projection, pédagogie active, alternance d’exposés et étude de cas.
 
Modalités de validation :

☞  Attestation de formation.

 

 

Programme :
                           Amélioration continue et TQM (Total Quality Management) :
                                                Amélioration continue
                                                Assurance qualité et ISO 9001 : 2008
                                                Amélioration des processus et des flux
                                                Outils participatifs et transversaux



                           Initialiser une démarche Kaïzen :
                                                 Mettre en place un système client / fournisseur
                                                 Utiliser des indicateurs de performances pertinents
                                                 Analyser les flux existants
                                                 Identifier les opérations VA / non VA    



                           Méthodologie et mise en oeuvre de la démarche Kaïzen :
                                                 Organiser les postes de travail par le 5S
                                                 Mettre en place une production en flux tirée avec le Kanban
                                                 Augmenter la flexibilité et la réactivité grâce au SMED
                                                 Améliorer la performance des outils de production avec la TPM
                                                 Utiliser les outils de l'amélioration continue : PDCA, 8D ...
 
​                          Communiquer sur les résultats :
​                                                 Démarche participative
                                                 Communication visuelle
                                                 Standardisation de la démarche

 

 

SATISFACTION CLIENT

Le client est au centre de toute notre activité

FORMATION SUR MESURE

Formation sur mesure par l'étude de votre projet professionnel ou votre stratégie d'entreprise

FORMATION PRATIQUE

Formations - actions qui favorisent l'acquisition de compétences par la pratique

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Un seul interlocuteur prendra en charge aspect administratif et pédagogique

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