KANBAN : flux tiré, système par étiquettes
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Mettre en place le flux tiré et accélérer les flux physiques, flux d’informations,
flux financier en diminuant les temps d’attentes et les stocks.
Objectifs :
☞ Contrôler et fiabiliser la gestion des flux.
☞ Réduire les coûts en diminuant les temps d’attente et les stocks.
Public :
☞ Responsable production, méthode, gestionnaire de flux, chargé de l’amélioration continue...
Pré-requis :
Aucun.
Durée :
2 jours, soit 14 heures
Moyens pédagogiques :
Documentation remise à chaque participant, vidéo projection, pédagogie active, alternance d’exposés et travail de terrain.
Modalités de validation :
Attestation de formation
Programme :
Positionner la méthode KANBAN dans une démarche de qualité totale :
Démarche de production au plus juste dans une démarche LEAN
Les principes du juste à temps.
La fonction logistique :
Son rôle.
Les enjeux.
Les types de flux.
Typologie et gestion des stocks.
La planification et l’ordonnancement.
Organiser la production au plus juste avec le système KANBAN :
Définitions et règles du système KANBAN.
Les différents types de KANBAN.
Flux tiré, flux poussé, flux tendu.
Maîtriser la mise en place de l’outil KANBAN :
Définir les règles du système KANBAN
Mettre en place une boucle KANBAN
Faire vivre et évaluer le système
Piloter, animer et améliorer le KANBAN :
Gérer et organiser la mise en place
Pièges à éviter.
Évaluer la conformité et le suivi
Améliorer le KANBAN
Pérenniser le KANBAN.
