Indicateurs de performance

et tableaux de bord

Contacter notre conseiller en formation

 

 

Tél. : 06 29 96 36 37

Dans le cadre d’une démarche d’organisation de la performance, les indicateurs assurent

une lisibilité continue et un pilotage des activités d'amélioration.

 
Objectifs :

☞ Identifier les enjeux et liaisons entre indicateurs de service et performance globale de l’entreprise.

☞ Analyser les tableaux de bord de production.

☞ Saisir et analyser les résultats de production.

☞ Réagir face à une dérive des résultats.

 
Public :

☞ Tout public

 

Pré-requis :

☞ Aucun.

 

Durée :

2 jours, soit 14 heures



Moyens pédagogiques :

☞ Documentation remise à chaque participant.

☞ Vidéo projection des supports et films.

☞ Pédagogie active, alternance d’exposés et de simulation de travail.

☞ 8 participants maximum.

 

Modalités de validation :

Attestation de formation

 

 

Programme :
 
                           Utiliser des indicateurs dans un contexte de stratégie d’entreprise :

                                        Les indicateurs aux services d’objectifs de performance.

                                        La place des indicateurs dans une démarche d’amélioration continue.

                                        Les coûts relatifs aux : indicateurs prioritaires.

                                        Indicateurs efficaces.

                                        Les sources d’information.

 

                           La place des indicateurs dans une démarche Lean, ISO, TPM, TQM, TPS :

                                        Le Lean et les indicateurs.

                                        Système qualité ISO.

                                        La TPM et les indicateurs.

                                        Les indicateurs et les méthodes : 5S, PARETTO, SMED

 

                           Principales caractéristiques d’un indicateur :

​                                        Pertinence et précision.

​                                        Reproductible et fiable.

​                                        Collecter, traiter et communiquer.

​                                        Synthétiser, méthode S.M.A.R.T.

 

​                          Mettre en place les tableaux de bord de production :

​                                        L’analyse préalable
                                        La préparation de la collecte et de l’analyse des données

                                        La mise en place

                                        L’exploitation

 

 

SATISFACTION CLIENT

Le client est au centre de toute notre activité

FORMATION SUR MESURE

Formation sur mesure par l'étude de votre projet professionnel ou votre stratégie d'entreprise

FORMATION PRATIQUE

Formations - actions qui favorisent l'acquisition de compétences par la pratique

UN SEUL INTERLOCUTEUR

Un seul interlocuteur prendra en charge aspect administratif et pédagogique

RÉACTIVITÉ

Nous nous engageons à établir un devis de formation dans un délai de 2 jours après étude de votre projet

AUTOFORMEZ-VOUS

Autoformez-vous à domicile, à votre rythme, grâce aux fascicules d'autoformation

Please reload

Formateq Performances - Tous droits réservés 2020